Почему я регулярно участвую в BIS-саммите?

Тут, с одной стороны, ответ на вопрос простой и линейный – потому что приглашают. С другой, как посетителю саммита – мне это интересно в профессиональном плане – могу узнать/обсудить с коллегами тренды, отраслевую статистику, отдельные невсегда публичные кейсы. А как спикер и модератор – вижу для себя пользу от подготовки, детальной проработки заявленной темы и смежных с ней аспектов. Часто, в процессе жаркой дискуссии или при ответе на неожиданный вопрос из аудитории близкая мне тема начинает играть новыми красками – появляется еще одна точка зрения или аспект, ранее не учтенный, что способствует эволюции и укреплению собственной экспертизы.

Что, с моей точки зрения, остается за кадром BIS-саммита и не отражается в презентациях?

За кадром остается коммуникационная часть саммита: и это не только нетворкинг с коллегами. Это и знакомства с новыми игроками рынка, у которых ранее не было возможности просто пожать тебе руку и кратко представить свой продукт. И предварительные договоренности о намерениях с будущими партнерами за чашкой кофе. И масса маркетингового и сейлового словоблудия, которое невозможно ограничить на подобных мероприятиях. Но в этом есть свой вайб.

"Коммерсант" учит, что в мире решают всё амбиции и деньги.

На BIS SUMMIT есть и то и другое. Но самое главное на саммите это - люди и их увлечённость.

Регуляторы - регулируют, аудиторы контролируют, а телега BS движется по бескрайним просторам российских земель, оставляя мощный след научно- технического прогресса.

На BS собираются самые мощные защитники информационного Отечества, укрепляющие его мировой статус. Общение и обмен опытом позволяет найти своё место в этом сообществе и покорить новые вершины защиты информационного взаимодействия.

Для меня самое интересное на BIS SUMMIT это - то, что происходит "за кадром". Именно для участия в 'за кадровых" процессах я приезжаю сюда. И это, прежде всего, общение с коллегами по цеху, неофициальное обсуждение новых процессов, тенденций, прогнозов и явлений. Это - критика официоза и формулировка новых прогрессивных идей и новаций.

Мы все знаем, что хороший салат должны приготовить четыре повара. А сколько нужно организаторов, чтобы получилось хорошее мероприятие? Давайте посчитаем. Организатор - мот найдет хорошее место и время, организатор - консерватор не позволит его менять вне зависимости от текущей коньюктуры. Организатор - аналитик найдет интересные темы, которые, с одной стороны продолжат темы предыдущих саммитов, а с другой стороны будут актуальны и злободневны. Организатор - тусовщик соберет всех знакомых, которым будет интересно не только послушать доклады, но и пообщаться между собой. Организатор - аппаратчик обеспечит участие представителей регуляторов, которые поделятся актуальной информацией. Организатор - лоббист обеспечит поддержку целого ряда компаний, которые не только будут представлять свою продукцию, но и найдут возможность поделиться своими идеями. И самое главное - все это, как в хорошем салате, должно быть в тонко сбалансированных пропорциях. Чтобы спустя год ты уже загодя начинал подстраивать свои планы под дату проведения BIS SUMMIT.